361°战略规划项目战略诊断报告.pptxVIP

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2021-05-22 发布于北京
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361°战略规划项目战略诊断报告;;北大纵横正与大家一起为了361°的未来发展而努力，本项目的目标是“理清思路、建章立制、招贤纳士”;在沟通的基础上，我们制定了以下四个阶段的分析步骤;在第一阶段，我们将从以下三个方面来进行战略管理诊断;现已初步完成;在第一阶段，我们对公司进行了深入的调研;并通过多种途径获得了大量的内外部资料，进行了严谨地分析;;公司战略管理体系分析框架;经过二十多年的发展，361°从一个家庭作坊发展成了国内体育用品行业的领先者;调查问卷显示，不断的资源再投入、抓住了市场机会是公司成功最主要原因;目前361°网络基础扎实，可升级性强。研发水平偏低，服装管控不强，财务基础薄弱