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优秀企业申报材料 公司今年以来，不断改进和完善公司的管理和服务质量，狠抓管 理，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法以及严 格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体 系。面对物业管理行业激烈的市场竞争，公司本着“注重细节、用心 做事、全面提高服务质量”为方针，从管理入手，强化培训，努力打 造团队精神，提高全员素质，提升企业整体形象，使公司的各项管理 与工作逐步走上规范化、专业化、品牌化的轨道。 一、强化管理为目标，提升服务为重点 我公司清醒的认识到在开展各项物业管理服务时，只有通过加强 内部规范、严格的管理，加大成本