人力资源(一)第六章(能源管理专)自考要点-赢在路上.docxVIP

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  • 2021-05-23 发布于安徽
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人力资源(一)第六章(能源管理专)自考要点-赢在路上.docx

文档 文档 文档 PAGE / NUMPAGES 第六章 人员素质测评 第一节 人员素质测评的概念 一、人员素质测评的含义 (一)素质的含义 素质是指个体为完成某项活动与任务所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本的因素。包括身体素质和心理素质。 (二)素质的冰山模型 麦克利兰于1973年提出的 “冰山水上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现。 “冰山水下部分”包括角色定位、价值观、自我认知、品质和动机,是内在的、难以测量内隐的部分。 (三)素质的洋葱模型 美国学者R博雅特兹提出的。洋葱模型的各要素由内而外分别是动机和个性、自我认知和社会角色、价值观、态度、知识、技能等。 洋葱模型和冰山模型相比,本质是一样,都强调核心素质和基本素质。 洋葱模型更突出潜在素质与显现素质的层次关系,比冰山模式更能说明素质之间的关系。 (四)人员素质测评的含义 含义:测评者采用科学的测量方法和手段对被测评者的身体素质和心理素质进行测量和评价的过程。 结论:人员素质测评理论对人的能力因素、个人风格因素和动力因素进行测量和评价是客观可信的。 二、人员素质测评的作用 (一)人员素质测评是科学的人力资源开发和基础 人员素质测评对组织的人力资源开发具有导向作用。人力资源开发的核心问题和主要目标是人力素质的形成和人力潜能的发挥。 (二)人员素质测评为招聘选拔提供科学的评价技术和工具 主要用来挑选组织中高层

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