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医院财务科长工作总结
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。
一年来, 我们财务人员在院党委的正确领导下, 高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神, 积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既 定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:
一、 今年新开展的主要工作 1、 我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模 式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停 地摸索、 探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序, 自今年 1 月 1 号实施。
通过全成本核算, 增强了广大职工的作文成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅 情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗 01 年为 16 万元,02 年为 12 万元, 节约 4 万元;卫生材料消耗占医疗收入比,01 年 21.19%,02 年 15.85%,02 年比 01 年降低 5.34 个百分点;药品费占药品收入比 77.12%, 02 年 75.57%,02 年比 01 年降低 1.65 个百 分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出比去年增长 12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协作费 20 万元,奖金增长 65 万元,扣除以上这些不可比 因素业务支出仅增长 8%。
2、 为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平, 经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审 计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分 4 个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调 动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务 发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府 优惠贷款购进大型医疗设备, 贷款总额 200 万美元。
财务科积极主动跑卫生厅、 财政、 计委、 银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精 力。
4、 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优 先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同 时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质 量,向着目标而努力。这个方案自 4 月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。
今年 1-3 月份业务收入 486 万元, 比去年同期 473 万元增长了 2.7%,今年 4-10 月份业务收入 1609 万元,比去年同期业务收入 1191 万元,增长了 35%。
5、 做好 ISO9000 文件编写工作, 受到领导好评。
在医院 ISO 推行办指导下, 我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写 73 个财务作业指导 书,并受到医院的通报表扬。 6、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立 了固定资产台账, 保证了我院固定资产管理的账账相符、 账卡相符、 账实相符。
通过这几项工作的开展, 我们收获非常大,学到了很多东西, 开阔了眼界,拓宽了思路。
如:
在制定成本核算办法时, 经常到书店查找有关企业成本核算管理知识, 参照银行系统全过程 成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了 解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为 60%和 50%,利用好负债,将会给医院 创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力做好风险预警、 控制、管理等工作。总之,有付出就有收获。
财务处 2021 年工作总结 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管 理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计 划,通过紧张细致的工作,圆满完成了 2021 年度工作计划,在财务 核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方 面达到了预期的成果。
定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析 报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工 作策略上有可靠的数据基础。
8 月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升 级。财务处全体人员十分重
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