- 1、本文档共65页,其中可免费阅读20页,需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Chapter 12 決策分析;12.1 緒言;;;12.2 決策問題的類別;;;;;;;其實不確定的情境有狹義和廣義兩種說法。前者是指決策者對於各本性狀況發生的可能大小完全缺乏資訊,以致於難以抉擇;後者則是指任何不屬確定情境的情境,只要決策者無法確知哪一種狀況一定會發生,就算是「不確定情境」。因此,它可分為風險情境或狹義的不確定情境。換句話說,包括決策者對可能狀況有局部資訊可用以計算或評估其機率,以及完全沒有資訊而無法計算或評估機率,本節將探討圖12.3中廣義的不確定情境,也就是風險??決策和不確定型決策。;12.3.1 不確定型決策;;;;;;;;;;;12.3.2 風險型決策;;;;;;
文档评论(0)