IBM有关集团管理改进的模式咨询方案.pptxVIP

 ——工作研讨 IBM咨询业务部;1. 该控股公司进行集团管理改进的必要性和目标 2. IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法 ; 该控股是由三大集团统筹组合而成的大型国有控股集团公司，涉及众多行业领域，经过两年的资源整合和战略布局，现已步入快速发展阶段; 该公司作为多元化的大型企业集团，为了达到上述战略目标，将面对以下集团管理的挑战;; 作为集团公司总部，投资管理和资产管理是主要的业务职能，直接影响到集团资产利用的绩??，需要进行系统地规范和改进 ;应对这些挑战，将主要归结在如