《审计学C》第七章章内部控制及其评价与审计.pptxVIP

第7章 内部控制及其评价与审计 7.1 内部控制系统 内部控制系统—— 经理层，为了实现其发展战略，提高经营活动的效 率，确保信息的正确可靠，保护财产的安全完整， 因分工而产生 的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控 制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统 化，使之组成一个严密的、较为完整的体系。P136 ;7.1.1内部控制的发展 ⑴内部牵制阶段 20世纪40年代前使用内部牵制概念,其特点是:以任何个人 或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进 行组织的责任分工。内部牵制的执行分为四类: ①实物牵制；②机械牵制；③体制牵制；④簿记牵制。 ⑵内部控制阶段 1949年美国注