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项目经理培训课程;我刚刚当上项目经理了……;我如何开始了……;推动项目验收----最终目的;我每天要做哪些事情了……;贵在坚持！;;我是团队中最厉害工程师……;提供指导，帮助成员解决问题。 问题分析 进行设计 对过程和结果进行审查、纠正 ;如何面对项目压力……;客户、同事沟通，了解项目背景 分析任务 确定优先级别 寻求同事帮助 乐观 ;如何制定项目计划……;明确目标 分析需求 估计工作量 了解资源 考虑风险 预留10-20% 制定计划 与客户、同事沟通;跳一跳，够得着;;;如何防止项目进度老是延迟……;;项目进度出现问题时怎么办……;;如何应对不断修改的需求……;;沟通的重要性……;沟通;听