PMC生产计划与物料控制实战操作.pptxVIP

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  • 2021-05-22 发布于河北
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Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;结论: 欲获得相;Slide 6;Slide 7;第一室:物料控制管理概述;物料管理范围和意义;Slide 10;物料管理三大因素结构图——某家;物料管理执行流程;?产能计划 ?内个制区分 ?日;?不断料、呆料、不会让生产线停;物料管理死穴;生产现场物料控制法则实例;Slide 17;物料规格四方面的制订与管制;材料清单(BOM);Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;合理之物料编号方法:;注:其它特性、颜色、长度属小分;?A类:品种小,资金占用比例大;?A类物资 品种少,占用资金

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