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关键岗位任务绩效考核指标 公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表 序号 指标名称 权重 目标 实际 得分 备注 1 公司经济附加值 40% 2 线路与设备业务项目管理体系建设 20% 3 工程优良率 10% 4 线路与设备业务安全作业 5% 超过目标则得0分 5 线路与设备业务市场体系建设 25% 公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表 序号 指标名称 权重 目标 实际 得分 备注 1 公司经济附加值 40% 2 移动业务增长率 20% 3 涉外项目销售额 10% 4 移动业务与国际业务安全作业 5% 超过目标则得0分 5 移动业务与国际业务市场体系建设 25% 公司财务总监（计划财务部/证券（投资）部）任务绩效考核指标用表 序号 指标名称 权重 目标 实际 得分 备注 1 公司经济附加值 40% 2 财务控制体系的建设 15% 3 财务为公司创造的价值 15% 4 新项目的培育 15% 5 投资收益 15% 公司董事会秘书任务绩效（人力资源部、办公室）考核指标用表 序号 指标名称 权重 目标 实际 得分 备注 1 经济附加值 40% 2 协助公司规范运作 15% 3 公司对外信息的披露 15% 4 公司企业文化建设与员工满意程度 15% 5 公司人力资源体系的建设 15% 公司办公室主任任务绩效考核指标用表 序号 指标名称 权重 目标 实际