6S现场管理培训.pptxVIP

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WELCOME!;★.6S简介与定义;正确的管理意识 ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气+优惠政策≠实力 ★ 转变观念提高认识 6S管理……逆水行舟,不进则退 市场淘汰的残酷性 ;現代制造业核心竞争力所在 ;构筑一流现场管理体系 1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目 ;★“6S”精益管理的对象; ; ★“6S” 发展;6S 定义;那么,什么是有用的?“有用”要有一个标准,有一个限度。这个东西它可能是半年以后才有用,那个东西是一个星期以后才有用。频繁使用的要离你近。不经常使用的干脆放在仓库里。电工就要把电工工具放在身上。扔东西

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