设备动力部-生产设备安全员绩效考核指标(KPI).docVIP

设备动力部生产设备安全员考核指标 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责园区内安全巡视工作 直接上级 直接上级 60% 优 良 中 差 按规定对园区内的安全进行巡视，对工作认真负责，巡视全面细致；能及时上报和督促解决巡视中所发现的安全隐患；安委会督察发现未履行职责和未能督促安全整改按期完成的情况不超过2次 按规定对园区内的安全进行巡视，对工作负责，巡视全面；能上报和督促解决巡视中所发现的安全隐患；安委会督察发现未履行职责和未能督促安全整改按期完成的情况超过2次，不超过5次 按规定对园区内的安全进行巡视；未能及时上报和督促解决巡视中所发现的安全隐患；安委会督察发现未履行职责和未能督促安全整改按期完成的情况超过5次，不超过8次 未能按规定对园区内的安全进行巡视；未能上报和督促解决巡视中所发现的安全隐患；安委会督察发现未履行职责和未能督促安全整改按期完成的情况超过8次 无事故发生 直接上级 直接上级 20% 由公司安委会确认发生事故和重大事故； 本项得分为：如发生一次事故扣掉2分，发生一次重大事故扣掉10分，扣完为止 填写、保存有关记录 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 有关记录填写认真、完整、准确、字迹清晰；有关记录保存完整、查询方便 有关记录填写完整、准确；有关记录保存完整 有关记录填写不够完整、欠准确；有少数记录缺失，影响查询 有关记录填写不认真，不完整，不准确；记录缺失现象严重，无法查询 能力指标 指标一：专业知识和技能 权重：30% 指标三：解决问题的能力 权重：20% 指标五：效率 权重：10% 指标二：团队合作 权重：20% 指标四：沟通能力 权重：20% 态度指标 指标一：是否认真完成任务 权重：30% 指标三：是否有责任感，愿意承担更多责任 权重：20% 指标五：是否及时向上级汇报工作 权重：10% 指标二：是否遵守上级指示 权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进 权重：10%