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- 2021-05-23 发布于河北
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2017年5月23日
;安全经验分享;工作前安全分析;JSA的好处;JSA应用的领域;符合下列情况之一,应进行JSA;什么情况下使用JSA;JSA的管理流程;工作任务初步审查;成立JSA小组;JSA的管理流程;JSA程序的实施;JSA的工作步骤;例:
换灯泡作业
搬梯子
支好梯子
上梯子
换灯泡
下梯子
放回梯子;第二步
观察工作流程,识别每一步骤的危害
你不需要是科学家或教授来做!;危害的类别——根据GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》
人的因素
物的因素
环境因素
管理因素; 第二步: 观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;第三步
评估风险
风险=可能性*暴露频率*严重性
可能性:后果事件发生的几率
暴露频率:每单位时间某事件发生(或估计发生)的次数
严重性:可能引起的后果的严重程度
;事故发生的可能性(L);人员暴露于危险环境中的频繁程度(E);发生事故可能造成的后果的严重性(C);
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