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- 2021-05-25 发布于天津
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项目策划书管理策划人策划时间第一部分项目介绍一项目概述项目主题管理实施对象目标人群全体员工实施区域各科室所有区域责任区域的推行状况项目期限一年零个月希望解决的问题目前部门工作环境不够良好整理整顿清扫生产用品摆放不够规范以致工作效率不高整理整顿员工工作中养成的不规范不合理的习惯清洁素养预期达到的目标通过个月的时间持续推行部门管理实现标准化制度化并固化为部门管理制度设定目标值目标值检查评分分以上待定使用量较大的生产物资用量较年第一二季度节约以上待定以制度管理基础通过半年的时间逐渐培养员工素养达到设定
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项目策划书
5s管理
策划人:xxx
策划时间:xxxxx
第一部分:项目介绍
一、 项目概述
.项目主题:5s管理
.实施对象(目标人群):xxx全体员工。
.实施区域:xxxxx各科室所有区域、责任区域的5S推 行状况。
.项目期限:一年零 2个月
.希望解决的问题:1.目前部门工作环境不够良好。(整 理、整顿、清扫)
.生产用品摆放不够规范以致工作 效率不高。(整理、整顿)
.员工工作中养成的不规范 /不合
理的习惯。(清洁、素养)
6.预期达到的目标:
1)通过9个月的时间持续推行部门 5S管理,实现标准化、
制度化,并固化为部门管理制度,设
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