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工程照片
烂泥排洪渠
六坡排洪渠
〔一〕工程概况
惠水县2004年度农发水利工程和平镇排灌配套渠系工程位于惠水县和平镇,距县城3km,有县级公路通过,交通极为方便。由于该地区农业设施年久失修、老化,渠道垮塌严重,田间渠系不配套,粮食产量和收入极不稳定,严重制约了当地农业经济的开展。本工程建成以后可解改善灌溉面积2900亩,改善除涝面积1200亩。
2004年10月10日,黔南州农业综合开发办公室、黔南州水利局以?关于惠水县2004年度农发水利工程和平镇灌排渠系配套工程设计的批复?〔黔南农综发办〔2004〕79号〕文件,批复了惠水县2004年度农发水利工程工程设计,概算总投资210.00万元,其中:建筑工程185.70万元,临时工程3.00万元。批复本工程的主要建立内容如下:
序号
工程名称
单位
数量
一
新建烂泥排洪渠
km
0.99
二
新建六坡排洪渠
km
1.70
惠水县2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套工程工程分为1个单位工程,3个分部工程和24个单元工程。共完成土方开挖13552m3, M5浆砌石4523m3,碎石垫层3085 C10 m3,混凝土653m3,M10砂浆勾缝7345m2,M10砂浆压顶1987m2。工程已完工,实际完成情况如下表:
序号
工程名称
单位
数量
一
新建烂泥排洪渠
km
0.99
二
新建六坡排洪渠
km
1.70
〔二〕监理规划
黔南州先河工程监理与建立单位——惠水县农业综合开发办公室签订了监理合同,成立了黔南州先河工程监理农发工程监理部,委派监理人员4人。总监理工程师:陆龙池。监理员:陈之档、郑华、王晓娟等3人。该监理部对惠水县2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套及提灌站工程实施施工监理。监理部实行总监理工程师负责制,即在总监理工程师领导下,各监理员负责各单位工程的监理工作,本着“三控制、二管理、一协调“的原那么,对工程建立情况进展有效控制。
〔三〕监理过程
1、明确组织机构,建立健全规章制度
为了保证工程顺利进展,使监理工作有章可循,首先,根据上级有关文件、标准及工程建立实际情况,制定了?工程监理规划?。在监理规划中,明确了监理部组织机构,人员分工及职责。明确了奋斗目标:在质量上确保合格、争创优质工程,工期上按合同工期按时完工。同时还本着客观、公正、科学维护国家利益和建立各方合法权益的原那么,对施工单位提出具体要求,通过组织施工单位讨论,由各施工单位工程经理签字认可,下发给各施工单位,作为监理工程师展开监理工作的依据。同时,为了标准监理工作制定了?工程监理制度??监理工程师职责?、?监理工作制度?等规章制度,使各监理人员责、权明确,有章可循。由于各施工地点比较分散,为了及时掌握各单位工程施工情况,监理部制定了每周汇报制。即每周各工程监理员把一周施工进展情况、存在的问题向监理部做详细汇报,监理部对施工中出现的问题进展认真讨论,并对一周情况进展总结,对下一步工作做出具体安排,防止出现失误。
2、认真履行监理职责
监理过程中,本着“三控制、二管理、一协调〞的原那么,对工程进展了有效的控制。
〔1〕工程质量控制。
1〕加强组织管理。监理部实行总监理工程师负责制,各工程现场监理人员向总监理工程师负责,在总监理工程师全面控制、层层把关的同时,催促检查施工单位建立质量保证体系。对施工过程中的每道工序,必须严格实行“三检制〞。检查“三检制〞执行情况是现场监理人员的一个根本内容,没有进展“三检〞的工序、单元工程现场监理人员不予验收签字,并不允许进入下一工序或单元施工。对不按设计标准施工的,按违规作业处理,发送监理通知,限期整改,严重的采取停工整顿处理。监理人员在质量问题上铁面无私,严把施工质量关。
2〕严把开工及原料进场关。每个单位工程开工前,监理部对各承包人进场机械设备及人员情况认真查验,对不符合施工要求的提出整改意见,直到各项施工条件到达合同要求为止。现场监理人员对进场材料严格控制,凡达不到标准的材料,不允许进场,已进场的必须去除出场。消除了因原材料质量问题而影响工程质量的隐患。
3〕勤于现场检测,坚持工地巡视和旁站结合。为了保证施工质量,提高工作效率,监理部会同设计单位、质量监视单位、建立单位、驻地检测人员进展联合验收。同时,对施工现场实行巡回检查,及时发现和处理施工过程中的质量问题,将质量事故消灭在萌芽状态。做到小事就地解决,一般问题当天解决,重大问题七在内解决,防止问题拖延而影响施工质量和进度。
〔2〕工程进度控制。
1〕为了确保方案工期,单位工程开工前,监理部详细审查了施工单位的施工组织设计,根据各工程实际情况,提出修改意见。施工组织设计确定后,严格按施工组织设计施工,预防延误工期。并及时掌握施工单位近期施工安排,人员及施工设备运行情况。与施工单位共同分析工期拖延原因,催
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