公司人事行政管理制度范本.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE18 优秀文档 PAGE 优秀文档 金仓新能源有限公司人事行政管理制度 第一章 总则 一、为加强公司的人事行政管理，提高工作效率，使公司人事行政管理标准化、 制度化、人性化。根据《劳动法》以及其他法律法规的划定，联合公司实际情 况，特拟订本制度。 二、适用局限：本划定适用公司全体职员，即公司聘请的全部从业人员。 三、除遵照国家有关法律划定外，本公司的人事行政管理，均依本制度划定办 理。 第二章 人才招聘 一、公司因生产、业务或管理需要招收新职工的，由各主管部门根据岗位要求和需要人数填写《职工需要申请书》，经总经理核准后，报送公司行政部予以招工。 二、公司招聘职工应以岗位要求、学识、本领、道德、体格等综合因素为依据，采用初试、复试两种模式考察，公正比赛，择优考取。 三、招用职工的程序为：初试（公司行政部） 复试（主管部门） 通 知结果（主管部门） 一个星期的培训、查核（行政部） 予以试用（主 管部门） 予以转正。 四、新进职工经面试及格和培训查核通事后，由公司行政部办理试用手续。 试用人员办理试用手续时，应向公司行政部送交以下证件： 1.毕业证书、学位证书原件及复印件； 2.技术职务任职资格证书原件及复印件； . 优秀文档 3.身份证原件及复印件； 4.一寸照片4张； 5.体检表及健康证； 6.另外必要的证件。 五、新职工的试用期为一至三个月； 在试用期间，由部门主管或经理对新职工的 专业知识、工作本领、工作效率、责任感、道德等方面进行查核，查核及格的， 予以转正；查核不及格的，予以解雇或安排在其他岗位试用； 关于试用期内各别职工表现特别优秀的， 试用部门主管能够提前结束试用期， 并 将《职员转正查核表》报请公司行政部审核，由总经理核准。 六、公司的人才观念为：用人为贤，品学兼优。 第三章 人才培训 一、为提高职工的自己素质和工作技术， 创建学习型公司，公司将举办各样培训 活动；并根据实际工作的需要和职工的表现选派优秀的职工参加其他专业培训。 二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训， 要从公司的战略角度抓好 人才培养和工作培训，各部门要有规划的安排职工进行培训， 要有准备的展开各 项培训活动；要深入意会公司的用人观念和人才战略， 要努力打造能够知足公司 不断发展、使公司在市场比赛中间处于绝对优势的优秀人才队列。 三、职工的培训分为岗前培训、任职培训、专业培训三种。 （一）岗前培训、内容包括： 1.公司简介、公司文化、划定制度等，详尽由行政部部负责； 2.工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技术培训等，由各主管部门 负责。 （二）任职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对职工进行培训；在工作 过程中间，各级主管应随时因材施教，不断提高职工的工作技术和综合本领； 员 工本身也应该不断地研究、学习本职技术，不断地提高工作效率，不断地革新。 . 优秀文档 （三）专业培训：公司能够根据实际需要，精选优秀的职工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。 四、凡被公司安排进行培训的职工应该绝对听从安排，准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，需按有关请假制度推行。 五、各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的模式交由行政部备案；被指派到外面参加专业培训的职工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等有关信息交由行政部部留存；未经允许，任何人不得私下拷贝、传授或转交给另外公司或个人。 第四章 工作守则和行为准则 一、公司的发展离不开全体职工一起的努力，全体职工要不断学习，众志成城、 塑造卓越、一起成就未来；在工作过程中间应该按照如下守则： 1.热爱公司，热爱工作，热爱生活； 2.要有剧烈的责任心和敬业精神； 3.要有大局观点和战略思维，处处以公司的益处为重； 4.要深入学习、充足认识、认真推行《公司公司观念》和管理制度； 5.结果导向，用自己最大的努力，给出最佳的结果； 6.要有团队合作精神和剧烈的集体声誉感， 分工不分家；要充足发挥合作的力量， 使“1＋12”； 7.不断学习，敢于革新，有错必纠，追求卓越； 8.永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难； 9.要注意培养优秀的职业道德和个人习惯，切记 “公司的修为从个人成员开始， 成员的修为从培养正确的习惯开始 ”； 10.要有时间紧迫感和危机感，谨记 “世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几 . 优秀文档 秒”； 11.牢靠创立服务意识，专心一意为客户服务，专心一意为公司其他同事服务； 二、公司的业绩来自职工的努力， 职工的行为代表着公司的形象， 公司职工在工 作的过程中应当遵守的行为准则有： 1.遵守公司一切划定制度，听从公司的安排与管理； 2.工作认真，尽责尽责、务实求真