关于建立服装公司创业计划书.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE6 优秀文档 PAGE 对于成立打扮公司的创业规划书 一、经营思路： 中等领域的打扮加工厂——大型的打扮生产基地——创牌—— 连锁店经营——国际时装品牌。 二、发展目标： 、成立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增多业务窗口。 、直接承接外国的加工单和产销单，发外厂加工。 、创品牌，成立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 、在外国上市，扩大经营。生产拥有中国特色的旗袍向世界销 售。 三、现时拥有的资源： 、人力资源：随时能够调换一个拥有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。个中： 、厂长：何女士是一个从事打扮行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独占丰富的经验。在省开发核心的金鹰制衣厂任厂长远间，曾经创下28台平车月加工产值到达18万元这样的产值正常需要40台平车，日以继夜加工才能达成的。她长远与出入口公司有业务来往，加工单比较富足。其余，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有定单的。 、业务员：郭女士从事打扮销售10多年，拥有好多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的廉价货。最高月销8万件针织衫。。 、业务员：欧小姐如今一家大型针织厂特意负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。 、业务员：卢先生，特意承接香港行货，以及外国的外贸