年度成本管理部工作总结汇编.pdfVIP

学习好资料 年度成本管理部工作总结 一、组织集中采购工作 1、电梯集中采购 为有效降低采购及维护成本， 月份由成本管理部和项目管理部 3 共同牵头组织集团电梯集中采购，并组建了由王屹总为组长、总部及 项目公司相关部门共计 人的招标小组，招标公告发出后共收到电 17 梯厂家递交的资格预审申请文件潜在投标人共 11 家单位，经招标小组评选及 考察小组的实地考察，选定5家具有较高知名度的电梯生产厂家参与正式的投标 月 日在南京货物招标投