质量总监岗位职责.docVIP

- . PAGE - . 可修编. 运营总监岗 位 说 明 书 基本信息 岗位名称 运营总监 隶 属 部 门 岗位编号 直属上级 总经理 直接下级（岗位/人数） 品保部经理1人 安环部经理1人 工程设备部经理1人 岗位代理 品保部经理 岗位定员 1人 岗 位 等 级 暂不填 薪酬等级 暂不填 岗位概述 负责公司质量保证、环境保护、职业健康安全、工程设备项目的全面管理工作，确保产品质量、环境保护、职业健康安全等符合客户、员工、国家及相关方的要求。 主要工作职责 职责一 参与公司经营管理与决策。 工 作 任 务 工 作 要 求 参与制定公司发展战略。 编制、组织实施质量战略规划，提高公司产品质量水平。 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 参与制定公司年度经营计划、预算方案。 职责二 组织公司质量、环境、安全、工程设备项目管理制度建设。 工 作 任 务 工 作 要 求 组织制定本企业质量、环境、安全、工程设备项目管理制度，并对制度进行审核，提出修正意见。 签批质量、环境、安全、工程设备项目管理制度并上报相关领导审批后组织实施。 定期对质量、环境、安全、工程设备项目管理制度的执行情况进行检查、督促。 职责三 负责组织制定公司质量、环境、安全管理方针和目标。 工 作 任 务 工 作 要 求 根据公司总体经营发展的需要，制定质量、环境、安全管理方针，确定质量、环境、安全管理目标并贯彻实施。 根据公司发展的实际情况，及时调整质量、环境、安全发展目标及方针政策。 职责四 负责质量、环境、安全、工程设备项目的全面管理与控制。 工 作 任 务 工 作 要 求 审核确定各类检验、检查工作程序、操作规程的说明文件。 监督检查对原材料、制程，产成品进行检验的实验的实施过程。 根据公司的经营管理目标，对公司产品生产进行质量、环境、安全管理与控制。 组织召开质量、环境、安全等管理会议，处理重大质量、环境、安全问题，提出改进意见。 领导和组织公司工程设备项目的管理和实施，监控工程设备项目实施过程，组织公司工程设备项目的竣工与验收。 职责五 负责质量、环境、安全管理体系的整体推进工作。 工 作 任 务 工 作 要 求 组织建立公司的质量、环境、安全管理体系，确保质量、环境、安全管理在企业中得到全面推行。 主持公司质量、环境、安全管理体系认证的推进和实施工作，保证企业质量、环境、安全管理水平达到或超过各类质量、环境、安全管理体系的要求。 组织、监督企业质量、环境、安全手册等质量文件的编写工作，并进行审核。 职责六 负责分管部门的组织管理工作。 工 作 任 务 工 作 要 求 指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平。 分管部门下属员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性。 安排、协调、控制分管部门的各项工作。 职责六 完成上级领导交办的其他工作。 岗位权限及外部关系 业务权 （奖/惩/建议/查阅/更改/修订/管理/购买/审核/审批/…） 公司重大决策的建议权? 产品质量、环境保护、安全管理的监督检查权 产品质量、环境保护、安全管理的否决权? 产品质量、环境保护、安全管理的奖惩权 财务权 （支付…） 权限的财务审批权 人事权 （任免/建议任免/调动/申请…） 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权? 对分管部门工作的监督、检查权? 对直接下级工作争议的裁决权? 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 部工作联系 公司各部门 外部工作联系 供应商、客户等 任职资格 性别 不限 年龄 30—40岁 教育水平 大专及其以上学历 专业和资质 化工相关专业，取得质量管理相关职称 基本技能 熟练使用计算机办公软件 专业知识 通晓生产、质量管理等相关知识、熟悉化工企业生产、质量管理，掌握化工行业法规及法律知识 能力素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作经验（备选） 要求8年以上化工行业从业经验，其中5年以上化工行业生产活质量高管工作经验 特殊要求 （体质/政治） 身体无严重疾病 职业发展通道 暂不填 其 它 工作时间 ■正常白班 □经常加班（每周2次以上） □2班3倒　 □3班2倒 工作地点 ■办公室 □生产现场 □化验室 □仓库 □其他 编制记录 版本号 编制者 编制日期 审核者 审批者