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生产厂/子公司绩效考核流程 XX事业部 生产厂/子公司 人力资源管理总部 下达事业部目标责任书 1 完成考核报告或月份收入考核表，报送事业部部长审核 6 每季度进行现场验证 5 目标责任书 审核并编制考核报告初稿或完成考核表 4 考核报告初稿/ 月份收入考核表 分解 2 日常经营、生产每月报送考核信息 3 利润表 资产负债表 成本计算表 月份收入考核表 根据四个季度的考核报告或月份收入考核表计算年薪，并报送事业部部长审批 7 经分解的 目标责任书 考核报告/ 月份收入考核表 审批，按照计算表发放年薪 8 生产厂/子公司 年薪计算表 相关资料存档
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