寿险年度工作计划报告分析.pptxVIP

明确目标 快速增长专业经营 持续发展;主要内容;;经营环境分析——产业政策环境;保险主体在近两、三年内将快速增加， 市场垄断程度逐步降低，竞争向全方位扩展，人才的争夺战将首先上演。;经营环境分析-----市场同业环境（续）;经营环境分析-----市场同业环境（续）;分公司设在广州，以投连产品为主 在险种研发方面具较强的市场应变能力,建立了较完备的产品体系 代理人的招募有其特色;机遇;优势;3-5年集团发展目标;平安与中国人寿目前存在的差距;;经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年集团制定的寿险经营目标——保费收入;2002年集团制定的寿险经营目标——费用与利润;2002年集团制定的寿险经营目标——监测指标;;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——人力与人均绩效;要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战 ——继续率;要完成2002??的经营目标我们面临巨大挑战 ——银行保险非趸缴件数; 经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年寿险经营方针;渠道 策略;竞争 策略;经营环境分析 经营目标 经营方针与策略 行动计划 考核与激励;2002年重点工作;2002年寿险将继续把推动业务的快速增长作为首要任务来抓;2002年是龙腾计划成败与否的关键年;全面启动综合开拓，建立长期核心竞争优势;继续推进区域