- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 18页
- 2021-05-25 发布于上海
- 举报
公共管理学导引与案例;
十堰公交全盘民营化因罢工失败终结
;首吃公交民营螃蟹没想被 ;“月薪11块叫人怎么过年?”;2021/3/2;改革前小康,改革后吃糠;2021/3/2;从“蜜月期”到“交恶期”;“回归”还是“重新开始”????;2021/3/2;公交民营化,无一好结果
;公交民营化能“一卖了之”?;十堰公交全盘民营化失败的原因:1.张朝荣自身的原因:
(1)资金单薄又缺乏合作意识,导致后续资金跟不上。(2)没有应对人情关系和地方风俗问题的措施。(3)没有因地制宜地经营公交事业,只是把温州经营公交的经验和模式搬到十堰。1.政府原因:
(1)政府备选方案单调,没有多个方案来对比择优选择。(2)在人们对政府政策没有取得共识的情况下就实施政策。(3)政府未履行‘‘公交优先’’的承诺。?(4)对公交公司承担的社会福利带来的减收,政府未予以补贴。(5)政府后期并未支持改革。(6)政府监管不到位。其并未对经营者服务水平的限制。对公司制定的不合理扣法制度,政府并未加强监管。其他原因:
(1)油价上涨()市场经济的弊端。
;
失败之前无所谓高手,在失败的面前,谁都是凡人。
原创力文档

文档评论(0)