某石油公司《安全文化与企业管理》.pptxVIP

安全文化与管理英国石油公司BP？？英国石油、阿莫科、阿科等多家“老牌”石油公司组合而成的大型跨国石油公司（石油公司排名第二）生产经营活动遍布全球80多个国家地区2012世界财富500强中排名第4集团总资产市值约2360亿美元 年销售额3000亿美元员工曾达11.5万（现8万多）英国BP公司安全管理经验坚定信念，始终如一体系科学，切合实际 科学的管理体系 显著的安全业绩政策有力，要求严格运行规范，整齐划一坚定信念，始终如一坚定一切事故是可以避免的信念始终坚持建立和推行HSE体系，即健康、安全与环境管理体系。体系科学，切合实际13个管理要素 管理评审Action规划 Plan持续改进Continual Improvement 实施与运作Do 纠正措施 Check 政策有力，要求严格 BP公司制定了特殊的HSE政策和方针，努力实现其HSE工作目标，即不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境。8项具体要求 每一项生产和经营活动都必须满足HSE各项要求 业绩指标 运行规范，整齐划一规范的运行机制和工作方法，不仅明确了各个业务单元在HSE体系中的角色，而且规定了具体任务。2010.4.20墨西哥湾漏油事故BP公司420亿美元买单10万人提起民事赔偿诉讼2011年盈利257亿美元墨西哥湾漏油事故 原因分析直接：包裹 “深水地平线”钻井套管的水泥“外壳”设计存在缺陷，出于节省成本的考虑，水泥用