第六章配送中心作业管理.pptx

配送中心作业管理 第一节 配送中心存储管理概述 一、仓储作业流程⒈仓储作业组织的目标（1）快进 商品运抵到港口码头、车站或仓库铁路专用线时，要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。（2）快出 快出包含商品在仓库停留的时间尽可能缩短，也包含出库作业环节的快速性。（3）多储存客 户供 应 商采购订单订单处理出 库存 储分 拣入 库二、仓储作业的一般流程 第二节 入库作业管理一、入库的基本作业程序 商品入库已经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理安排和组织。一、入库的基本作业程序 （一）影响入库作业的因素⒈供应商的送货方式⒉商品的种类、特性与数量⒊人力资源⒋设备及存货方式一、入库的基本作业程序 （二）入库作业原则 ⒈集中作业 在入库作业时，尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。 ⒉保持顺畅 ⒊合理安排 平衡安排装卸货站台的使用，货物在站台至储存区的流动尽量保持直线流动。入库作业计划分析仓库入库设备入库计划接运卸货核查入库凭证供应商初步检查验收办理交接手续检验报告货品检验入库单证入库信息处理组织入库一、入库的基本作业程序 （三）入库作业程序 入库作业计划入库申请二、入库业务管理的任务 商品入库业务管理是指管理人员根据入库凭证接收商品入库储存时，进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库手续等一系列操作的总和。在整个入库业务操作过程中，其主要任务包括：（一）根据商品入库凭证，清点商品数量；（二）对入库商品进行接收检查；（三）按照规定程序办理各种入库手续和凭证。 三、入库前的准备工作（一）加强日常业务联系（二）安排仓容（三）合理组织人力（四）准备验收器具（五）准备苫垫及劳保用品四、入库验收 （一）入库验收的定义和意义⒈入库验收的定义 验收是指仓库在商品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库商品进行数量和外观质量的检查，以验证商品是否符合订货合同规定的一项工作。 四、入库验收 （一）入库验收的定义和意义⒉ 验收的作用（1）为商品保管和使用提供可靠依据（2）为货主退货、换货和索赔的依据（3）避免商品积压（4）有利于维护国家利益四、入库验收 （二）验收作业的依据 商品验收的依据主要是货主的入库通知单、订货合同、调拨通知单或采购计划，在这些资料中，作主要的依据是货主的入库通知单。对于无合同、无计划的到货，应及时通知货主查询，经批准后，才能办理入库手续。 仓库接到货主的入库通知单等资料后，应按照资料的要求及有关规定认真核对，如内容不完备，不明确或者有错误时，应及时通知或退回货主补齐。供货商?采购订单号?入库通知单号?运单号?合同号?车号?发货日期?到货日期?验收日期?序号商品名称商品编码规格型号计量单位应收数量实际数量差额????????????????????????????????????????????????四、入库验收 （三）商品验收基本内容⒈商品数量验收⒉商品质量验收 ⒊商品包装验收 商品检验记录表 五、入库过程中发现问题的处理（一）数量不符 由收货人在凭证上详细做好记录，按实际数量签收，并及时通知送货人和发货方。（二）质量问题（三）包装问题⒈商品串库⒉有货无单⒊有单无货⒋货未到齐?第三节 在库作业管理 商品在库作业管理是指对商品进行合理地保存和经济地管理。 总的来说，商品在库管理的内容主要包括：商品分区、分类和货位编号，合理堆码和苫垫，货账保管、盘点和商品保管养护等工作。一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用⒈商品的分区分类的含义 商品分类分区就是对储存商品在“四一致”（商品性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致）的前提下，把商品储存区划分为若干保管区域，根据商品大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中保管。一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用⒉商品分类分区的作用（1）可以缩短商品收、发作业时间；（2）可以合理地使用仓容；（3）可以使保管员掌握商品进、出库活动规律，熟悉商品性能，提高保管技术水平；（4）可以合理配置和使用机械设备，提高机械化操作程度。 一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用⒊商品分区分类的原则（1）存放在同一货区的商品必须具有互容性。（2）保管条件不同的商品不应混存。（3）作业手段不同的商品不能混存。（4）灭火措施不同的商品决不能混存。一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用⒋商品分区分类的方法（1）按货物的种类和性质分区分类: 一是分区分类储存; 二是单一货物专仓专储。（2）按不同货主来分区分类。（3）按货物流向分类。（4）按货物危险性质分区分类。二、货位的选择及编号方法 （一）货位的选择⒈确保商品安全原则⒉方便吞吐发运的原