现场管理第五节课生产管理的IT技术运用.pptx

全国生产管理师培训课程;第十五章 企业资源计划 ;生产管理IT技术的发展;MRP MRP II ERP 的扩展关系;一、从MRP到ERP;1.2闭环MRP;1.3制造资源计划（MRP2）;1.4企业资源计划（ERP）; 管理需求 ERP功能 应用技术 ? 市场开拓、商业情报 客户关系管理（CRM） CTI，APS 电子商务 Internet、浏览器/服务器 ? 销售分析 联机分析处理（OLAP） 数据仓库，数据挖掘 ? 多工厂管理 异构平台互操作 CORBA ? 流通管理 运输管理、仓库管理 Intranet ? 多元化经营 行业解决方案 组件开发技术 ? 质量反馈、增值服务 售后服务，备品备件管理 Internet/Intranet ? 虚拟企业 电子商务 Internet/Extranet/Web ? 决策支持 领导决策（EIS）商务智能(BI) 数据库技术、人工智能 ? 跨国经营 多语种/币制/税制 ? 生产保障 质量管理、实验室管理 设备维护管理 ; ;客 户 关 系 管 理 （CRM）;联机分析处理 （OLAP）;;商务智能系统 （business intelligence，BI）;电 子 商 务;1.5.ERP系统核心;2.ERP的功能拓展;2.2基于iERP的企业完全信息系统模式;3.ERP的发展趋势－ERP2;4.目前ERP的实施问题;1）人员培训;三、生产与运作管理学的新特征;2.现代企业生产与运作管理学的新特征;3.生产与运作管工作指导原则;二、生产与运作管理系统的业务流程;1.2生产运作管理体系的功能结构;2.生产与运作管理系统的业务流程;产品结构与工程设计;;三、生产与运作管理信息系统的构建;1.生产与运作信息系统建设的原则;1.2深层管理原则;2.生产与运作管理信息系统的开发程序;3.用友ERP－NC制造业解决方案;1）工程基础数据;1）主需计划管理;1）MRP计划运算;4.ERP 管理系統;采購訂單;ERP系统的基礎資料管理;物料清单管理系统;BOM 与其它模块关系;制造流程与物料清单结构;工艺路线;工艺路线概览;资源概念;工序——资源的引用;工艺路线;项目提前期的属性;总体小结;;;客户信息的层次;;信用核查;订单计划内容;;;安排需求且ATP查询;;退货又退款订单流程;;;主计划(Master Schedules);几个概念 ; MDS 是一个需求表，它包含预期发货计划的详细资 料。将所有的需求来源合并到主需求计划中，形成一个预期发货总表。 MDS提供了一个额外控制层，用来在创建详细生产计划之前查看和修改需求表。可以使用分期主需求计划，作为主生产计划流程或物料需求计划流程的输入。 ; 主生产计划是一种预期的计划，是关于“将要生产什么”的描述。 是一个供应表，用来满足MDS中所含Item的需求 它是宏观计划到微观计划的过渡，用来调节和平滑生产，平衡生产需求与库存资金占用 驱动 MRP计划分解; 物料需求计划是根据物料清单(BOM)、MPS、库存信息等来计算相关需求项目的净需求的一个进程，产生的结果包括相关需求项目的生产和采购指令 使相关需求在需要的日期能够配套,满足生产，而在不需要的日期内又不要有过量库存 ;企业计划与计算机MRP比较;MRP计划管理的总体思路;;从最终产品开始展开,先计算第一级装配件 然后从一级装配件,继续展开计算次级装配件 重复以上过程,直至展开到采购件为止.;;;计划的更改处理 ;;;;车间模块与其他模块;车间管理的基本过程;物料控制流程图;移动事务处理——工序移动;外协处理流程;;应付帐款系统在ERP中的位置;供应商管理;地址管理;发票作业流程 ;付款条件;预付款处理流程;分录追溯;系统周期循环;;ORACLE 应收帐款在ERP中的位置;最佳业务管理实践－从销售订单到收款;信用管理;;伦敦;应收帐款流程图;发票流程 ;自动会计规则;应收帐款流程图;第十六章 生产与运作管理的发展趋势 ;一、现代企业面临的环境分析;2.个性买方市场的形成;3.产品更新换代加快，开发难度加大;4.经济全球化;二、现代化生产方式和管理模式;1.2 JIT的组成;JIT虽然始创