优化绩效管理工作方案.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优化绩效管理工作方案 为落实公司关于绩效管理持续提升的要求,引导各单位聚焦组织绩效, 提升绩效管理的科学性和绩效考核的激励有效性,结合公司实际,特制定 如下方案: 一、基本原则 问题导向:就是以解决绩效管理方面存在的突出问题为重点,切实提 高绩效管理的科学性和有效性。 政策导向:就是按照绩效管理的相关政策,不断完善优化相关具体措 施,确保执行有依有据。 目标导向:就是绩效管理要切实服务于企业的战略目标,充分发挥好 指挥棒作用,引领加快建设一流企业的步伐。 二

文档评论(0)

151****7744 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦振装饰工程队
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KEBRJ2Q

1亿VIP精品文档

相关文档