工程创优策划要点.pdfVIP

一、工程概况 内蒙古世纪恒润化工有限公司 2 ×150MW自备电厂工程 工程名称 建设单位 内蒙古世纪恒润化工有限公司 内蒙古电力勘测设计院 设计单位 监理单位 达华工程管理（集团）有限公司第八分公司 结构类型 钢混结构 名称 汽轮机基础、空冷柱、防火墙、集控楼室内装修 基础 C30 柱 C30 砼强度 等级 防火墙 C30 墙面 白色涂料 楼地面 轻钢龙骨矿棉板板吊顶、轻钢龙骨石膏板装饰吊顶、铝合金方 内装饰 顶棚 板吊顶、白色涂料粉平顶、铝合金栅格吊顶 抗震等级 抗震设防烈度为八度； 地理位置 内蒙古乌兰察布市察右中旗科布尔镇 1.2 工程质量目标及创优目标 1、工程的质量：分项工程合格率为 100%，一次性通过竣工验收。确保自治区“优质” 工程。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零” ，确保区、市文明工地。 二、创优策划 1 18 第 页共 页 1、管理体系策划 1.1 建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 项目经理 ：负责落实创优策划和实施计划。 项目总工程师： 负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、 施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优 工程的演示资料的编制和整改措施。 生产经理 ：全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 专职资料员： 负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资 料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员： 负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度， 负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。 专职技术员： 负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班 组进行交底，组织好班组自检、互检工作。 项目材料员： 负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、 质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证 的应立即清退出场。 1.2 工程创优管理机构网络 2、施工组织管理策划 按照中龙建电力建设股份有限公司的项目管理模式，以 ISO9002、ISO14001 标准建立 有效的的质量保证体系及环境管理的保障。 文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组 织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，制订项目《质量计划》 、《工程创优计划》， 以合同为制约，强化质量的过程控制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保 证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。根据 OHSAS18001 职业健康、安全管理体系，遵循“安全第一、预防为主”的原则。制定各种 安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》 、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案