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- 2021-05-25 发布于河北
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如何做一名优秀的中层干部;
管理角色
;第一部分 中层干部的角色定位与认知;一、部门及岗位的理解;● 失业的压力必然会转化为敬业的动力。
● 群体不敬业,企业必跨台;个人不敬业,必然会被他人取而代之。;2.就业形势教育。
● 珍贵的东西往往失去了才变得珍贵,职业对于个人的重要性,无论怎么说也不会过分,要珍惜当前的工作机会。;
● 今天不努力工作,明天只好努力去找工作。
● 你失去了这份工作,可以找到更好的工作吗?;3.找出目前个人在本单位工作的好处、利益所在。
● 为什么在此工作?不跳槽?
(赚钱、受尊重、交往、实现自身价值、晋升、领导、福利等)
● 从马斯洛的“人的五种需求”来看职业的好处。;5、个人的实现欲望
希望发挥能力
希望从事创造性工作
希望为正义而发挥作用
;二、中层的职责:;三、中层必须认知三个层面的互动关系;四、三承三启;五、优秀中层的三个表现;六、中层领导不得有的四错误:;七、中层干部的六大内伤:;第二部分 中层管理人员做事态度与艺术;与下属相处之道;与同事相处之道 ;上司认同、重视的8种干部:;中层与上司相处的六大原则;如何向上司汇报工作:;与同事相处的要求;结论:
向上报告要有胆略、同级沟通要有心情、向下辅导要有耐心。;
管理下属
;一、管理下属的四个原则;二、管理各类的员工;管理功高盖主的员工;管理脾气暴躁的员工;管理平庸
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