复合电子商务及连锁店面商业项目计划书.pptVIP

新型连锁店电商O2O：艾美模式;目 录;传统实体店零售业的困惑;;;艾美模式典型店面介绍;如何获得和发展用户;全方位满足用户需求 持续挖掘用户价值;货物类别（初略）;仓库 物流 供应商 与视频演播室介绍;;;;艾美交互视频货物展示和导购示意图;艾美实际典型店面陈列图;目 录;艾美发展历史;艾美过往经营情况简介;艾美过往销售构成;;（1）经过一年半的商业实践，通过开设地面实体店，开通店面视频交互，建设网站和视频商品展示等实战，艾美已经初步掌握了实体店和电子商务结合的基本经营方法和运营手段。 （2）在我们店面已经满足了大量顾客的网络购物需求，货物体系已经初步搭建起来。 （3）已经积累了开设实体店和连锁加盟的丰富实战经验。;艾美停止运营的原因;目 录;融资说明：真是一个好项目;融资说明：怎么做？;目 录;将实体店和网络结合经营零售是商人们的梦想;??们没准备做成绝对意义上的大而全，对于标准产品，采用联动采购方式（顾客订购，我们才发生实际意义上的采购），所以，实际上属于我们的货物并不是很多，如此库存风险小，而且大型集散地的批发商能满足多样性的采购需求，我们认为供应链没有硬伤，事实也证明是如此。;连锁店面的开办速度看起来是比网络爆发速度要慢一点，但是形成体系之后，速度完全不慢。而且比网络其实更容易获得顾客。投资300万，实现月销售300万的规模，这个速度在垂直B2C看来，