如何做个优秀区域经理(宋金刚).pptxVIP

PowerPoint 演示文稿;区域经理需要知道的几个问题;我有什么？;我要做什么？;我怎么做？;第二，明确战略及规划;第三，不光要人尽其材，还要物尽;第四，提高促销活动的效果;第五，打造强势地区以及样板地区;第六，客户关系处理;为什么？;区域经理的四大基础能力;一、营销策划能力;二、渠道拓展能力;三、团队领导能力;公共关系能力;PowerPoint 演示文稿;成功根本：谦虚谨慎的为人;成功前提：营造一种良好的气氛;成功关键：有效的指导和激励;PowerPoint 演示文稿;1.?不思进取，得过且过;2.?不学习总结，做事靠老本;3.?不注重市场研究，凭感觉做;4.擅长打牌玩麻将赌博，不擅长;5.要么在手下面前装酷，要么和;6.?和经销商合伙对付企业;7.??自己是好销售人员，不能;8.?对待下属就会简单的萝卜加;9.??对企业的战略规划市场指;10.??懒得跑市场，坐吃山空;区域经理如何做好市场;第一、远离经验主义;第二、抓大盯小，核心工作与基础;第三、加强沟通：管理沟通和客户;第四、培养自己的狼性精神，使自;第五、借力使力;PowerPoint 演示文稿