如何激励人才的办法.pptxVIP

;三個杯子;前言數據及其整理方法; 七大手法簡介:; 品管七大手法所體現的精神:;一.特性要因圖:;作法:;模具定位不穩定;(2).追求對策型:;二.柏拉圖:;注意事項: 1.橫軸按項目別,依大小順序由高而低排列下來,“其他”項 排末位. 2.次數少的項目太多時,可歸納成“其他”項. 3.前2～3項累計影響度應在70%以上. 4.縱軸除不良率外,也可表示其他項目.;柏拉圖的用途:;柏拉圖應用範圍:;柏拉圖實例:;三.層別法:;分類:;圖例:;圖例:;四.查檢表:;1.明確目的. 2.決定查檢項目. 3.決定檢查方式(抽檢、全檢). 4.決定查驗基準、數量、時間、對象等. 5.設計表格實施查驗.;1. 記錄用查檢表: 主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良主因、工程分布、缺點位置等情形.必要時,對收集的數據要予以層別.;A;2. 點檢用查檢表: 主要功用是為要確認作業實施、機械設備的實施情形,或為預防發生不良或事故,確保安全時使用.這種點檢表可以防止遺漏或疏忽造成缺失的產生.把非作不可、非檢查不可的工作或項目,按點檢順序列出,逐一點檢並記錄之.;收集數據應注意的事項:;實例:;五.散布圖:;關係的分類:;散布圖的判讀:;3.強負相關: X增大時反而減小,稱為強負相關.;5.曲線相關: X開始增大時也隨之增大,但達到某一值后,當X增大時卻減小.;散布