工程部经理岗位职责范文.docVIP

工程部经理岗位职责范文 2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务； 3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量； 4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作； 5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作； 6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议； 7、完成领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责范文2 1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。 2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。 3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。 4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。 5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。 6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。 7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。 工程部经理岗位职责范文3 1、全面履行部门职责； 2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行； 5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作； 6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务； 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等； 8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划； 9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料； 11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审； 12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收； 14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查； 15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求； 16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决； 17、验收施工样板； 18、主持处理重大质量事故、安全事故； 19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。 工程部经理岗位职责范文4 1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。 3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。 4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。 5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。 6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。 7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。 8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。 9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。 10、组织工地例会和相关会议。 11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。 13、在公司制定的工资总额内编制项目