简单的员工薪酬管理制度.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.51千字
  • 约 3页
  • 2021-05-25 发布于北京
  • 举报
简单的员工薪酬管理制度 建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,促进公司及员工的发展与成长。 二、适用范围 适用于____________ 。 三、内容 1.新雇用的`员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。 根据公司政策,工资每年____月调整一次。 国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时,公司可对工资做临时调整。 2.工资构成 员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%,不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档