员工晋级管理制度.docVIP

员工晋级管理制度 一、XX的基本原则及条件 1、符合公司及部门发展的实际需求。 2、XX员工自身素质达到公司及部门考核要求。 3、XX方向与个人职业生涯规划方向一致。 4、XX员工通过人事行政部的XX考核。 二、审批权限 1、部门主管层以上级别的员工XX由执行委员会审核，总经理任命。 2、部门主管层以下级别的员工XX由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。 三、XX流程 1、员工XX申报 （1）由员工所在部门管理者对准备XX员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交员工XX申请表。 （2）员工XX申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工XX后对应的工资及福利待遇等维持XX前水平不变。 （3）人力资源部依据各部门报审材料对准备XX员工进行考核和审核，审核在_____个工作日内完成，并于_____个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。 2、XX考核评估工作 （1）XX考核评估工作原则 ①充分尊重原则：人力资源部将充分尊重各部门用