高效团队建设.pdfVIP

《高效团队建设》 【课程结构】 【课程收益】 1．认识团队内涵及组建团队的要点； 2 ．学会识别高效团队的特征，从而掌握高效团队建设的着眼点和发力点， 在团队建设具体工作实践中有标准可依，有目标可循； 3 ．懂得根据团队所处的发展阶段不同采取针对性的对策和措施，确保团队 健康成长； 4 ．抓住团队运营的关键支点，在投入最少人力、物力、财力、精力的情况 下，在紧急重要任务面前，也能够从容实现既定目标，达到事半功倍的效果； 5 ．做团队教练式领导，掌握新型领导技术在团队中的有效运用 。 【课程特色】 1.注重实战 - 系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。 2.行动学习 - 结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进 行实战转化。 3.互动参与 - 以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员 参与互动。 4.输出方案 - 提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提 升/ 解决方。 【课程对象】 各层级管理者、公司全员 【课程时长】 2 天-3 天， 12