风险和机遇识别、评估及应对措施表.pdfVIP

风险和机遇识别、评估及应对措施表 表单编号 : 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 执行情况 风险 严 风险 发 部门 外部因素及 重 度 生 频度 风险 系 风险 等 风险及机遇应对措施 类型 风险和机遇 相关方期望 数 级 执行部门 时限 业务部、研 发 风险：与产品有关的法律法规、与公司 经营 1.技术部门收集与产品、产品应用、 环 部、生产 部、 有关的环境法律法规是否充分收集 评估，并 境污染有关的法律法规、强制性 要求 全年 人事行 政部 法律、法规 内转化为公司制度执行 的收集评价 3 3 9 一般 容的变化 机遇：公司产品结构调整，生产工艺优 化， 2.销售部门正面宣传公司，加大新 领域 给公司带来潜在的客户 业务部 全年 市场开拓 风险：监管部门监管力度的加大，如公 司执 全年 行不规范，特别是环境和安全生产， 可能存 监管部门的 监 投入资金，设立污水处理、废气收 集 在被查处的风险 5 4 20 高 安全环保 部 总经 外部 因