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- 约 32页
- 2021-05-25 发布于河北
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第六章 让步妥协阶段;一、让步的基本含义;二、让步的可能性和现实性; “水木年华”公司业务员李莉去石材店采购板材,相中了橱窗里陈列的“将军红”大理石板材。她走进商店问价钱,老板心里知道,进价是180元/m2,但没有告诉她售价,只是给她倒了一杯茶。
李莉开始为买将军红打埋伏,说她想要黑珍珠石材。“这里有很漂亮的黑色大理石”,老板边说请她看样品。李莉又改口,说想要更厚一点的,经销商说他也有这样的大理石。
至此,李莉决定为那批将军红与老板讨价还价。她再次问了价钱。老板说300元。“这太贵了”,李莉边开始还价,她出价200元。“260元”,老板说。“谢谢!”李莉边说边朝门口走去,老板怕失去这桩生意,终以210元/m2的价格卖给了李莉一批石材。这笔业务老板赚了近17%,比预期15%的毛利率多了两个百分点。最终皆大欢喜。
问题:老板有必要让步吗?;【分析提示】
这是一个成功谈判的例子。店老板先高报价,再通过讨价还价确定了客户的心理价位。客户以她能够承受的价格得到了想要的东西,店老板也获得了丰厚的利润。;三、让步的基本原则
不要做无谓的让步,应体现出对己方有利的宗旨
不要轻易使对方得到好处,要让对方懂得己方每次所作出的让步都是重大的、来之不易的
在未完全了解对方的所有要求前,不要轻易作任何让步
让步要在刀口上,并恰到好处
要选择恰当的时机---成交
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