公路工程管理第6章公路工程施工招投标.pptxVIP

公路工程管理第6章公路工程施工招投标.pptx

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公路工程管理 ;一、招投标的概念; 建设工程招标:是指招标人在发包建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定中标人的一种市场经济活动。 ? 建设工程投标:是工程招标的对称概念,指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件,经过初步研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价,并等候开标,决定能否中标的市场经济活动。;一、招投标的概念; 1.公开 招标活动信息公开 开标活动公开,应让所有投标人参加 评标方法??标准公开 定标结果公开;2.公平 招标人要给所有的投标人以平等的竞争机会,不能以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 招标文件中所列合同条件的权利和义务要对等,要体现承发包双方的平等地位。 投标人不得串通打压别的投标人,更不能串通起来抬高报价损害业主的利益。 投标人不得以低于合理预算成本的报价竞标,不得以他人名义或者弄虚作假,骗取中标。;3.公正 招标人在执行开标、评标及定标过程中按国家有关规定及招标文件的规定来办事。 评标委员会在执行评标时严格按照招标文件进行。;(1)促进工程项目基本建设工作按程序办事,认真做好工程前期准备工作 (2)有利于提高工程质量 (3)有利于缩短工期 (4)有利于降低工程成本 (5)有利于提高投资效益 (6)有利于促进企业的技术进步 (7)简化了工程结算手续 (8)有利于推行公路商品化,利用有限的资金,加快公路建设的速度。;三、公路工程招投标的形式;三、公路工程招投标的形式;四、施工招投标的程序;四、施工招投标的程序;四、施工招投标的程序;四、施工招投标的程序;6-2 公路工程施工招标;1、投资额在3000万元人民币以上的公路工程施工项目; 2、施工单项合同估算价在200万人民币以上的公路工程项目; 3、重要设备、材料物资的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的; 4、勘查、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元以上的;6-2 公路工程施工招标;一、施工招标的工作内容;二、施工招标的准备工作;2)日常工作机构;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;二、施工招标的准备工作;三、招标文件;三、招标文件;2.招标邀请书格式;3.投标人须知 ;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;3)投标文件;3)投标文件;4)投标;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;三、招标文件;5)工程量清单;三、招标文件;5)投标文件格式;四、资格预审;四、资格预审;四、资格预审;3. 资格后审;五、标底编制;五、标底编制;五、标底编制;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;3. 详细评审;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;六、开标、评标和合同签订;4. 投标文件澄清;5. 评标价;6. 评标方法;6. 评标方法;(3)招标人设定的投标控制价上限在开标前宣布。 (4)若所有投标人的报价(唱标价)不在招标人设定的投标控制价上限范围内,无法计算评标基准价的,则所有投标文件无效,业主将对该标段重新进行招标。 (5)若有效投标人的报价均高于招标人设定的投标控制价上限,经评标委员会认定,业主将可能对该标段进行重新招标。;2)综合评估法;当招标人设有标底时,对评标价按下述规定进行评分:;3)最低评标价法;4)双信封评标法;七、合同授予;6-2 公路工程施工招标;二、施工投标的工作内容;2. 收集招标资料;二、施工投标的工作内容;二、施工投标的工作内容;二、施工投标的工作内容;二、施工投标的工作内容;三、投标策略、技巧与报价编制; 在报价中不考虑风险费用,如果无风险发生,则报价成功,如风险发生,则要承担大的风险损失。通常也是在上述的情况下采用。其损失将要依靠长期的经营来挽回损失。;3)附加优惠策略 在得知业主资金较紧张或者“三大材”供应有一定困难时,可附带向业主提出做优惠条件来增大中标的机会。如提出减免预付款甚至垫资施工,解决业主暂时的困难。当然,这种策略只有在投标者资金雄厚的情况下才考虑采用。;2. 投标技巧的研究应用; 2)突然降价法 由于投标竟争激烈,为迷惑竞争者,在整个报价过程中,仍按一般情况报价,甚至有时有意地泄露自己的报价

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