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工程质量管理论文赏析 建筑工程质量管理 摘 要： “百年大计、质量为本”，随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词：建筑工程;质量管理 引言 建筑业目前正处在高速发展阶段，但同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。以下本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 一、建筑工程质量管理概述 质量管理是涉及企业的所有成员，是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动，通过建立质量体系，开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动，从而实现质量目标、质量方针，提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义， 广义的工程质量包括工作质量与工序质量;狭义的工程质量仅指施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质量管理的目的，施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础，以质量为中心，以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的，而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论，可以从根本上提高建筑产品质量，从而提高经济效益。 二、建筑工程质量管理要点 工程建设方最关心的问题就是如何在保证工程质量和工程进度的前提下，将工程保质保量的完成。主要措施有： 1、确定合理的设计方案 设计是决定建筑质量的重要前提。所以要通过设计招标的方法来选择最合理的施工设计方案： 设计工作应尽快实现设计规范化，完善相应的设计技术经验措施; 设计人员应不断更新观念，更新知识，改变原来的传统设计模式，采用先进的建筑技术。在设计中特别要重视解决各部位的“难点、节点、重点”等实质性技术问题。 在设计过程中根据工程实际对设计图纸进行不断地改进和优化，设计各专业优化配置，减少或避免专业间的技术冲突，使交叉专业提前寻找到更合理的配置方案，最大程度地提高设计质量。 2、坚决杜绝不符合要求的施工单位投标中标 建设方要根据工程特点和技术要求，按有关规定选择具备相应资质等级的施工单位。在招标时要严格审查施工单位资质、实力、业绩、业内评价等信息，并对挑选出预备入围的单位进行实地考察，综合对比以最终确定可投标的施工单位。同时要特别防止施工队伍的挂靠、施工单位名不符实、中标后转包等情况的发生。 3、选择优质的建筑材料 建筑材料的质量是保证工程质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，确保用材质量。 4、落实各项规章制度 建筑工程量大面广，直接关系到人民居住及使用的安全。要树立“百年大计，质量第一”的指导方针，要突出以质量否决权为主要内容的责任制度，要实行多方参与的主体型管理，规范施工过程的管理。 三、我国建筑工程质量管理中存在的问题 1、建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。 2、施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 3 、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力