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六、施工组织设计方案
第一章 造林绿化工程总体施工组织布置及规划
一、组织机构
我公司将根据本合同段的特点及施工具体要求组织精干高
效的项目经理部,严格实行项目经理责任制,组织实施本合同工
程的施工管理,并与建设、设计、监理等单位通力配合,全面履
行合同,使业主满意。
二、施工总体目标
(一)工期目标
结合施工的实际情况, 本项目拟定总工期按 3 个月进行控制
根据本公司施工能力、施工特点,我们将配备足够的机械设备、
技术、人力资源以保证按质量、 按进度优质完成本合同段的全部施工
任务。
(二)质量目标
杜绝重大质量事故发生,确保工程质量优良。
(三)安全目标
加强安全管理,杜绝发生重大安全事故。
(四)环保目标
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营造良好的施工环境,保护自然生态环境及水土保持,防治
大气污染、噪音及粉尘和水污染,保护文物、宗教设施及其他重
要设施,做到让业主满意、让群众放心。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场
的方法
(一)施工动员
1、工程中标后,项目经理部将利用 3~5 天时间进行开工前
的分层动员,主要工作有:
(1 )介绍工程的基本情况,工作内容以及该工程的重大意
义;
(2 )讲述工程施工特点、难点,施工方法及其注意事项;
(3 )介绍工程所在地民风民俗,搞好团结,取得当地民众
的支持帮助;
(4 )强化质量及环保意识。
2 、经过逐级动员工作做到:
(1)参加施工人员人人明白自己的职责;
(2 )动员普及率达到 95%以上;
(3 )施工人员对工程基本情况了解, 清楚施工特点及注意事项,
做到心中有数;
(4 )加强纪律性,提高思想意识,振奋精神,以饱满的热情、
高昂的士气投入施工。
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(二)人员、材料、设备进场安排
1、根据工程施工进度计划和管理要求,人员、设备采用同
时进场,并根据实际情况随时调整。
2 、进场后的主要工作:
(1 )在业主的协助下,取得与当地政府和各主管部门的联
系,办理各种手续和落实生产、生活临时设施;
(2 )安设发电机,搭设供电线路,落实施工用电;
(3 )对照施工图对各控制桩、水准点进行复核;
(4 )对照设计图纸对施工现场进行仔细勘查,摸清合同段
内各分项工程的实际情况, 编制详细的实施性施工组织设计并报
监理工程师审批。
(三)人员、机械设备的管理及运到现场的方法
本工程的施工人员及设备由公司统一安排调配, 通过汽车到
达现场;对到场的设备要加强现场看守,防止被盗和损坏。
(四)材料的运输、采备方案
材料采用自卸汽车运输, 要提前联系组织好有丰富行车经验
的运输车队,确保材料安全、及时的运至现场。
根据工程的实际地理位置情况, 对各类施工用材料必须进行
充分的储备才能满足施工需要。 对大宗材料由工程部门根据施工
进度提前做出材料需用计划,由材料部门于当月内落实。对于紧
急需要的材料部件提前联系好材料供应商及经常来往工地的客
货车辆,需要时能在较短时间内送至现场,尽量避免影响工期。
对到场的材料采取集中遮盖堆放,加强现场看守,防止被盗和损
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坏。
四、施工组织设计编制依据和原则
(一)编制依据:
A 、宁武县城郊绿化及宁白线通道绿化工程 2014 年度(六标段)
施工工程招标文件,招标编号: GYZB-2014-103-8(六标段 )
B 、宁武县林业局宁武县生态绿化工程设计。
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