公司环境管理责任制.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE6 出色文档 PAGE 公司状况办理职责制 一、总经理职责 1、总经理是公司状况办理第一职责人，该当仔细贯彻推广国家环保法律、 政策、规范，按期召开公司状况管答理议； 2、成立健全公司状况办理机构及办理收集，鲜亮各种机构和人员的状况管 理职责； 3、成立健全公司状况检察员标准制度，为公司状况办理落实必需的资本保障， 查看核准年度公司状况办理估算计划； 4、查看核准公司状况办理的基本标准制度，并敦促推广； 5、负责现场处理重要状况污染事件，听取重要状况污染事件的检验分析报 告，组织实行处理建议和整顿措施； 6、负责主持公司年度状况办理的总结或评审，拟订公司状况办理工作的年 度计划； 7、选择公司副总经理级在状况办理方面的奖赏和处罚。 二、公司状况办理总监职责 1、辅助总经理带领公司的状况办理平常工作，对公司状况办理承担相映 的带领职责； 2、提出公司状况办理的基本标准制度和改良建议，报总经理查看核准； 3、提出公司状况办理的年度工作计划和估算计划，报总经理查看核准； 4、根据规范要求成立、实行和保护公司的状况办理体制，拟订污染物处 理设备的操作规程并组织实行； 5、即时把握并分析公司污染物排放动向状况，针对存在隐患提出整顿措 施并敦促落实； 6、负责组织编制公司新建、改建、扩建项目状况影响汇报及“三同时” 计划； 7、负责现场指导处理内部状况污染