公路工程综合应急方案.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE12 出色文档 PAGE 安全生产事变营救应急总方案实行要求 本方案实用于东康赶快路改扩建工程二标安全生产事变营救的应急控 制。 为预防和控制东康赶快路改扩建工程二标潜伏的事变隐患，准备相映 的物质，并在事变发生时组织实行；在应急呼应经过中，能最大极限的消 除或减少事变伤害，防范事变扩充或恶化，最大极限地变低事变形成的损 失、伤害和不好状况影响。 针对东康赶快路改扩建工程二标或许发生的安全生产事变，能正确、 赶快有序打开应急行径。经过应急方案的拟订、训练；检验各种设备、设 备的安装、性能及操作办理本事，即时发现单薄环节，以拟订相映的防备 措施。 核准： 校核： 编写： 安全生产事变营救应急总方案 编制目标 1.1方案编制目标： 对或许发生的事变拟订相映的应急营救方案，准备相映的物质， 并在事变发生时组织实行，在应急呼应经过中，能最大极限的取消或减少 事变伤害，防范事变扩充或恶化，最大极限地变低事变形成的亏损、伤害 和不好状况影响。 针对或许发生的事变，能正确、赶快有序打开应急行径。 经过应急方案的拟订、训练。检验各种设备、设备的安装、性 能及操作办理本事，即时发现单薄环节，以拟订相映的防备措施。 本安全生产事变营救应急方案实用于东康赶快路改扩建工程二标所属 生产、办公、生活地区发生的紧急或不测状况： 生产安全事变、交通事变、状况污染事件； 集体食品中毒； 雷电、地动等自然灾祸。 编制根据： 《生产经营单位安全生产事变应急方案编制导则》 （AQ/T9002-2006） 《国务院有关部门和单位拟订和订正突发事变应急方案框架指南》 《安全生产法》等国家有关安全法律、法例 应急处理准则 3.1出现以下所有一种状况，启用本方案。 （1）发存亡亡或重伤事变； 2 （2）1次小伤3人及以上的各种事变； （3）一次事变中设备财富直接经济亏损超出 10万元以上的各种事 故； （4）自然灾祸形成的路径中断、山体滑坡、地动等状况。 3.2 应急处理准则： 以人为本，最大程度地爱护职工的生命和设备财富安全。坚持 “保人身、保电网、保设备”的处理准则，稳、准、快地处理所发生的事 故。把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度的预防和减少安全生产 事变和次若祸故形成的人员伤害做为重要任务。严防事变形成的伤害扩 大和伸展。 推广“一致带领，分级负责”的准则，在东康赶快路改扩建工 程二标安委会的一致带领下，各部门鼎力配合，成立事变应急体制和应急 方案，负责事变的应急办理和应急处理工作。 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，做好常态情 况下的危急分析和评估，落实预控措施，落实物质储备，作好方案训练。 各部门亲近配合，分工协作，各司其职，各尽其责。 组织机构及职责 4.1 应急组织体制：建立东康赶快路改扩建工程二标事变应急营救指 挥部（以下简称指导部），负责组织指导应急营救工作。 总指导：东康赶快路改扩建工程二标安全第一职责人 副总指导：东康赶快路改扩建工程二标其余班子成员 成员：东康赶快路改扩建工程二标各部门负责人、事变现场值班负责 人。 4.2 应急组织机构及职责 应急指导部 总指导：杨永在 副总指导：陈华 成 员：刘海军 宋杰 包海泉 燕存军 应急工作组组长：刘海军 应急工作组副组长：宋杰 成 员：王二冬、丁嘉兴、庞秋磊 后勤保障组组长：陈利军 后勤保障组副组长：张技耀 成 员：梁新民、张巧兰、郝飞 事变处理组组长：徐义方 成 员：李利刚、杨春、阿日、阿拉 指导手下设应急办公室，应急办公室设在安全检察部，安全监 察部负责人担当办公室主任。 应急指导部首要职责： 贯彻推广国家及企业有关应急营救与处理的法律、法例和规 定，组织有关部门编制和按期订正事变应急方案。 接受上司企业应急指导的带领，并在必需时哀告应急救助。 一致带领项目部管辖局限内的事变应急处理工作，组织调和 应急营救人员及交通、通信等营救资本的分配。 负责成立项目部事变应急组织机构，鲜亮工作职责。 选择启用、封闭事变应急方案。 4 按期组织方案的训练；按照状况的变动，即时对方案进行调 整、订正和增补； 联络方式 事变发生后, 事变现场人员应在最短时间内经过手机或座机 等联络手段向应急办公室报告。 应急方案营救指导部成员以手机当作联络手段 ,24小时保持 开机（营救指导部成员联络电话见附表 1）。 应急办公室首要职责 即时认识人身伤亡、设备破坏和所形成的影响等状况。根 据事变状况，提请应急指导部选择能否启用事变应急方案。 落实应急指导手下达的指令，调和做好应急准备的各项工作。 同有关部门的联络并即时报告或公告事变状况。 负责项目部事变预防工作的平常办理， 包含订正有关计划、措 施、方案和调和、检察、检验等。