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大歌星沈阳太原公司
2011年营销方案报告;目 录;一、2010年营收任务完成情况总结
二、2010年营销经验总结
三、2010年营销费用使用情况
;一、2010年营收任务完成情况总结;一、2010年营收任务完成情况总结;二、 2010年营销经验总结;二、 2010年营销经验总结;三、2010年营销费用使用情况;第二部分 2011年度营销工作计划;一、 2011年度营销指标及分解计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;二、 2011年度市场分析及营销策略;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;二、 2011年度市场分析及营销策略
1、2011年营销环境分析
1.3、“大歌星”沈阳太原街公司的品牌SWOT分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
1、2011年营销环境分析
1.3、“大歌星”沈阳太原街公司品牌SWOT分析;第二部分 2011年度营销工作计划;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
3、2011年重点推出产品分析;二、 2011年度市场分析及营销策略
4、2011年整体营销节奏
4.1、1月——6月为减少亏损期,通过营销活动带动超市销售,提高收入利润,将亏损达到最少;
4.2、7月——10月为盈亏调整期,使盈亏状态保持相对平衡状态,在营业额上升的基础上,使利润稳步上升。
4.3、11月——12月为盈利期,降低超市套餐成本,提高毛利率,通过超市套餐的推出,增加利润。;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划; 三、 2011年度推广策略
1、异业联盟
2、企业体验消费
3、媒价宣传
4、网络宣传
5、校园全面推广
6、店内推广
;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;备注:下图为店内活动易拉宝,摆放于异业店内
;2、企业体验消费
为提高店内待客批次,现向社会企、事业单位进行体验消费,相关行式如下:
2.1、建立客户开发组:面向企事业单位销售会员卡(主要为团购)并发放邀请函,以此更多顾客来店消费。
2.2、发放邀请函:邀请企、事业单位员工体验消费。
2.3、万达异业与外部异业的开发:异业消费券来店消费有一定的优惠。
;3、媒价宣传
3.1、天之传媒《玩转沈阳》杂志
我店可与天之传媒《玩转沈阳》、《吃喝玩乐》等杂志进行资源置换
3.2、电台广告宣传
我公司可在现电台收听率比较高的时段,做广告
3.3、公交车站牌
可联合铁西公司在太原街与铁百繁华地段,进行广告传宣,通过太原街、民族南街上众多过往客流,达到大歌星活动对外宣传的目的。
太原街万达周边车站等候广告牌16块预计每块5000元/季;
3.4、户外LED屏宣传
我公司可在太原街等繁华地段,进行广告宣传
;4、网络宣传
4.1、时光网及其终端机宣传
我店可在时光网上制定优惠券,显示在时光网及终端打印机上。可起到商户网络宣传及终端机宣传的目的。同时使用者(通过输入手机号注册)可以通过时光网及终端打印机浏览本店优惠信息,更可以通过终端打印机,机打本店优惠小票,凭此享受本店优惠。;第二部分 2011年度营销工作计划;第二部分 2011年度营销工作计划;6、店内推广
1)、公司内摆放易拉宝
2)、公司内LED屏
3)、短信群发
4)、宣传单页
5)、海报
6)、包房内水牌
7)、包房点歌屏
通过以上宣传形式,让进入店内的顾客,了解本店促销活动 。
;第二部分 2011年度
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