见习实习流程.pdfVIP

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员工招聘、见习、实习流程 1、员工招聘流程 人员招聘目前主要有现场招聘、 网络付费招聘、 网络免费招聘, 公司目前主 要采用的是现场招聘和网络免费招聘相结合的方式。 各部门书面提出岗 办公室 发布招聘信息 人事专员 位需求和职位要求 审核 / 现场招聘 面试 主任批准 用人部门 人员试用 录用 主管面试 工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。 2、员工入职手续 项目 内容 提供方 备注 1、如实提交 应聘面试表 公司 由入职人员详细填写并签字 个人资料 身份证复印 入职人员 要求清晰、真实 件 学历证复印 入职人员 最高学历、真实 件 原单位离职 入职人员 需原件(即有原单位红章) ,应届生为就业 证明 协议书 健 康 证 明 入职人员 二甲医院以上提供, 当年有效,应届毕业生 (体检表) 不需提供 2、安排见习 安排工作场 所在部门 / 办公用品、 办公资产领用, 公司相关规章制 所 办公室 度的学习,公司概况介绍(办公室) ; 工作内容及岗位职责(用人部门主管) 3、建立员工 上 述 1 ~ 2 办公室 一月内收齐,交办公室审核后由档案室保管 档案 项内容 要求:以上手续应在入职后一个月内办理齐全, 一月内未交齐者工资暂缓,转 正时仍未交齐者予以解聘。 3、见习流程 应聘人员见习期为三个月,实习期为三个月。 人员见习期 人员 各岗位 (一周) 行政部 第一个月 培训 见习 见习 新闻部 新闻部 市场部 记者见习 编辑见习 1、人员培训 公司相关规章制度的学习,公司概况介绍,工作内容及岗位职责等的学习; 2、各岗位对见习人员进行培训的负责人每周应出具,见习人员的一周见习情况鉴定表 , 见 习人员每周应上交见习期小结及主要工作成绩; 3、见习期第二个月,单位根据工作任务需要和见习人员所学专业知识,安排其具体工作岗 位及明确岗位职责; 4、单位可根据工作需要及见习人员的业务、工作能力和表现,可以调整其工作岗位。 5、见习期满,单位应组织见习者进行考核,通过考核者进入为期三个月的实习期。期间, 单位和见习者可根据自身情况进行双向选择。 4 、实习流程 应聘人员见习期满后

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