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员工招聘、见习、实习流程
1、员工招聘流程
人员招聘目前主要有现场招聘、 网络付费招聘、 网络免费招聘, 公司目前主
要采用的是现场招聘和网络免费招聘相结合的方式。
各部门书面提出岗 办公室 发布招聘信息 人事专员
位需求和职位要求 审核 / 现场招聘 面试
主任批准 用人部门
人员试用
录用 主管面试
工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。
2、员工入职手续
项目 内容 提供方 备注
1、如实提交 应聘面试表 公司 由入职人员详细填写并签字
个人资料
身份证复印 入职人员 要求清晰、真实
件
学历证复印 入职人员 最高学历、真实
件
原单位离职 入职人员 需原件(即有原单位红章) ,应届生为就业
证明 协议书
健 康 证 明 入职人员 二甲医院以上提供, 当年有效,应届毕业生
(体检表) 不需提供
2、安排见习 安排工作场 所在部门 / 办公用品、 办公资产领用, 公司相关规章制
所 办公室 度的学习,公司概况介绍(办公室) ;
工作内容及岗位职责(用人部门主管)
3、建立员工 上 述 1 ~ 2 办公室 一月内收齐,交办公室审核后由档案室保管
档案 项内容
要求:以上手续应在入职后一个月内办理齐全, 一月内未交齐者工资暂缓,转
正时仍未交齐者予以解聘。
3、见习流程
应聘人员见习期为三个月,实习期为三个月。
人员见习期 人员 各岗位 (一周) 行政部
第一个月 培训 见习 见习
新闻部 新闻部
市场部
记者见习 编辑见习
1、人员培训
公司相关规章制度的学习,公司概况介绍,工作内容及岗位职责等的学习;
2、各岗位对见习人员进行培训的负责人每周应出具,见习人员的一周见习情况鉴定表 , 见
习人员每周应上交见习期小结及主要工作成绩;
3、见习期第二个月,单位根据工作任务需要和见习人员所学专业知识,安排其具体工作岗
位及明确岗位职责;
4、单位可根据工作需要及见习人员的业务、工作能力和表现,可以调整其工作岗位。
5、见习期满,单位应组织见习者进行考核,通过考核者进入为期三个月的实习期。期间,
单位和见习者可根据自身情况进行双向选择。
4 、实习流程
应聘人员见习期满后
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