校长领导力与执行力培训教材.pptx

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PowerPoint 演示文稿;一、校长的角色定位管理者教育者;管理:把事做正确对立 ;四种状态:;校长是领导者教育者 战略思;三类知名校长;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;二、校长的领导力;校长的领导力 核;PowerPoint 演示文稿;领导力的外在体现:;领导力是一个通过影响他人或者群;校长必须;教职员工的执行力取决于 对;1.从策略者到“远景”者;一个好的远景,应该具有的条件;《鱼》的启示;拜耳医药保健公司的口号“;二是可衡量性;2.从指挥者到实践者;3.从系统的构建者到变革者 ;领导力就是激励别人的能力;“适度表扬是最好的激励;使学校;三、校长的执行力执行就是简单明;管理者的执行力 能弥补策略的;在课程改革和学校管理的变革中,;执行是管理者的首要工作。 ;●执行是学校管理文化的核心部分;拒绝借口---- 我们需要完美;必须使全体教职工懂得:;密斯·凡·德罗是20世纪世界四;案例:松下公司 点评;执行力--学校的核心竞争力 ;拿什么提高团队执行力 ;提高对执行力的认识 “执行”;书面分析:;PowerPoint 演示文稿

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