企业6S管理规范.pdfVIP

2021/5/16 Sunday 企业6S管理规范 “ ” ？ 你们有下列 症状 吗 在工作中常常会出现以下情况：  急等要的东西找不到，心里特别烦燥；  桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；  没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；  工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；  每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；  环境脏乱，使得上班人员情绪不佳；  制订好的计划，事务一忙就“延误”了；  材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；  生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场 所变得很小；  通道被堵塞，行人、搬运无法通过；  如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方 推行 管理。 —— 6S 6S概述 发展历程： 6s管理，源于日本的5s管理，它是来自日文的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的罗马拼 音发音的第一字母“s”，统称5s。5s进入我国以后，由海尔公司引进“安全”一词，形成 了最新的6s管理理论。 源于日本 发展于美国 希望完善于中国 整理(SEIRI) 清理(Sort) 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 整理(Straighten) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(Sweep) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 保持(Standardize) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 不断改进(Sustain) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY) 安全(SAFETY) 安全(SAFETY) 1 2021/5/16 Sunday 6S概述 具体含义： SEIRI SEITON 整理 1 2整顿 是对现场滞留物的管理， 对需要物品的整顿，重点 重要是区分要与不要，不 合理布置，方便使用。 用的东西坚决清理出现