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- 2021-05-26 发布于未知
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人力资源经理的自我提升
一 人力资源本质：实现效率最大化、实现供求平衡
二、人力资源经理的工作（打基础、练内功、抓核心、建团队）
三、人力资源体系构成
第一章 打基础
定律一 基础人事工作是所有人资管理工作的根源，要进行人事开发，先要将人事基础工作做好。
1考勤不是简单的统计
（1）薪酬核算和激励的基础
（2）主动的假期调整
（3）估算工作量
（4）合理合法的排班
(标准工时、综合工时、不定时工时)
2档案管理是战略性的
（1）档案分类：人事档案 员工档案
（2）重要档案举例：
人事档案：《考勤表》《薪资福利确认表》《制度等级学习表》
员工档
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