某电器品牌竞争静态分析报告.pptx

第三章　品牌竞争静态分析 3.1 产品与价格竞争研究 ? 品牌主推机型研究　;尚朋堂SR-1607L;艾美特CE2259;第三章　品牌竞争静态分析 ? 品牌主推机型研究　 ;第三章　品牌竞争静态分析 ? 品牌主推机型研究　 ;第三章　品牌竞争静态分析 ? 价格策略分析· 　 ;第三章　品牌竞争静态分析 ? 价格策略分析· 　 ;第三章　品牌竞争静态分析; 建材连锁未来的厨卫产品的主战场——近两三年来，以东方家园、好美家、百安居、欧倍德为代表的新兴建材连锁形式的出现，家电特别是厨卫家电已逐渐走进一些大型的建材超市，并成为传统百货和家电专营店（包括家电连锁企业）之外的又一个销售渠道。以舒适的购物环境和为消费者提供装修咨询、装修设计，甚至提供全套装修的服务，这对绝大部分处在装修时期的消费者在建材超市购买厨卫家电具有很大影响力。根据国务院发展研究中心市场经济研究所《2003－2005中国城市厨卫市场调查研究咨询报告》统计数据，建材连锁渠道厨卫家电销售比重占全部产品销售的15%左右。 　　以国外品牌家乐福、沃尔玛为代表的综合性连锁——在厨卫家电销售方面主要以微波炉、电饭煲、电磁炉等小型产品为切入点并逐渐扩展销售范围。截至2003年底，这两家连锁店的国内销售网点分别达到了41家、23家，基本上完成了在全国大城市的布局。并且在中国的发展进度并未停止，到2005年，家乐福在国内总店数计划达到60家左右，而沃尔玛3年内更是将国内的总店数定为100家之多。在这种扩张速度下，相信国外综合性连锁在未来中国厨卫家电销售渠道中将占据一席之地。 厨卫家电产品销售渠道不同于大家电的销售渠道，更加多样化、分散化，但是，新兴渠道适应产业分工细化需求的新型营销模式，必定会受到消费者认可，成为引领厨卫家电销售渠道的中坚力量。;;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;电磁炉产品有五个主要特点： 1、清洁：没有燃料残渍和废气污染，好清洗，不存在煤气熄火跑气的危险 2、方便：有电源就可使用 3、多功能性：可以蒸煮炖涮炒等 4、安全：设有多种安全功能 5、操作简单：有多种火力选择、定时、保温功能;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第三章　品牌竞争静态分析;第四部分 慧聪建议; 　 电磁炉在一些发达国家家庭的普及率很高，其所拥有的多样功能设置几乎覆盖了主要的厨房需求，成为生活不可或缺的家用电器。正因为如此，国内厂商对功能的开发要求也被提上了前所未有的高度，而技术是功能实现的基础。目前，就外表、材料而言，各大厂商生产的电磁炉产品大同小异，即使有高低之分也不被广泛重视。但是，在涉及核心技术方面，产品品质优劣则泾渭分明。随着国内电磁炉技术的发展，功能的完善，电磁炉将成为厨卫市场消费者的新焦点。 电磁炉利用的是电磁感应技术，关键技术诉求点在热效率、元器件衰减和峰值预度。一般产品热效达到80%已属不易，而目前国内开发的电磁炉热效率高达92.81%，2000W产品烧开1公斤水仅需2分53秒，耗电量仅0.1度，2小时定时煮粥只需0.78度电，煲汤也只有1.3度电。而且电磁炉烹煮煲