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出色文档 出色文档 PAGE PAGE8 出色文档 PAGE 安全生产办理标准制度 第一章 总则 第一条为全面贯彻推广国家“安全第一，预防为主”的目标，成立安全生产自我拘束体制，全面落实安全生产职责制，爱护劳动者在开工生产中的安全与健康，按照《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法例和上司单位有关划定拟订本法子。 第二条坚持“管生产必需管安全”的原则，在计划、部署、检验、总结、评选生产的同时，计划、部署、检验、总结、评选安全。在安全 与生产发生冲突时，必需无条件遵从安全，在确保安全的前提下，发展生产。 第二章安全生产组织机构 第三条本项目成立安全办理带领小组，设置专职安全员，具体带领和组织项目标安全生产工作。 第四条 各劳务作业队要设置兼职安全员，确保安全生产有人管。 第三章 安全生产目标办理标准制度 第五条 安全生产推广目标办理标准制度，项目标年度安全生产目标 为：根绝重要开工安全事变，灭亡率在 0.009%以下,重伤率在0.020%以 下,年人均开工安全事变亏损在60元以下,年均匀单机(指有轮机械)单车事变亏损在1000元以下。 第六条为达成安全生产计划目标，项目部对各劳务作业队实行常常性检验和定量查验。 1 第四章 安全生产职责制 第七条 各岗位人员安全生产职责制 （一） 项目经理职责 1．项目经理是安全生产的第一职责人，对项目标安全生产工作全 面负责。按照本项目标实质状况， 组织拟订本项目标安全生产实行细则 。 2．仔细贯彻推广国家安全目标政策、上司有关安全划定，敦促相 关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。 3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和本钱上赐予 确保。 4．研究部署安全生产工作，即时传达安全生产文件，按期召开安 全生产会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作报告，针对 问题，提出改良建议。 5．发若祸故该当即报告上司有关部门，最迟不得超出 24小时，并 做好现场爱护、急救伤员、辅助检验等工作。组织对重要伤亡事变的调 查和分析，总结经验教训，制定防备措施，对事变职责者提出处理建议， 对办理不善形成的重要职责事变负带领职责。 （二）项目总工程师职责 1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组织编制和实行安全 技术措施计划和安全技术交底工作计划。 2．组织并参加技术较错杂的脚手架、井架、龙门吊和塔吊、围 堰等设备的检验查竣工作，凡检验不及格的，一概不得参加使用。 3．检验敦促项目实行安全生产技术措施计划，严苛恪守各项安全 技术操作规程和要求。 4．组织研究处理开工中错杂工序（如高空作业、交织作业等）中 出现的安全技术问题，组织拟订安全技术措施法子。 2 5．关于不可以独立处理的特殊安全技术问题，应即时往上司部门总 工程师报告，并聘用有关专家研究处理。 6．对因开工安全技术问题形成的职责事变负办理职责。 （三）机械设备办理部门负责人职责 1．对本项目机械设备办理安全工作负责，组织拟订和实行机械设 备安全办理标准制度。 2．组织拟订确保机械设备完满利用和提升机械设备使用效率的措 施，抓好安全生产，预防事变发生。 3．组织机械设备事变的检验、分析、处理和上报。 4．对因办理不善形成的机械设备职责事变负办理职责。 （四）安全员职责及权利酬劳 1．仔细切行国家、上司有关安全生产目标、政策、法例，具体贯 彻落实本公司的安全划定标准制度，尽责尽责作好本员工作。 2．采集、整理和办理职责局限内的安全生产原始材料，如划定制 度、安全教育材料、安全检验材料、会议记录、安全生产台帐等等。 3．负责本职能局限内的安全检验工作，发现事变隐患当即报告有 关带领，并采纳踊跃的整顿措施，防范事变发生。 4．为搞好安全生产工作，踊跃提出安全生产方面的合理化建讲和 措施。 5．发若祸故，当即报告有关带领，并作好爱护现场、急救伤员和 辅助检验等工作。 6．在安全检验中，如发现事变隐患及“三违”现状，有权下达整 改通知书，直至提出歇工整理令。 7．专职安全员享用相当于项目工区长（或专业工程师）工钱福利 酬劳。 8．对因工作不到位或办理不善形成的职责事变负办理职责。 3 （五）现场开工员（班组长）职责 1．现场开工办理人员是开工（生产）现场的直接指导人员，必需 坚持“管生产必需管安全”的原则，对安全生产负有直接的检验和敦促 职责。对办理局限内因办理不善形成的事变负办理职责。 2．在部署部署开工生产工作的同时，要做好安全技术交底工作， 并以书面模式推广签认手续。 3．常常性地对开工现场进行安全检验，对危急性大的开工现场必 须做到班前班后检验，即时发现和取消事变隐患。 4．负责办理、检验、敦促生产（作业）人员恪守各项安全生产制 度和安全操作规程。 5．发现事变隐患或发生安全事变必需当即报告项目安全员、工区 长或带领，并采纳措施即时处