企业物流概述(PPT69页).pptxVIP

我们的约定;绪 论;二、学习方法;【学习目标】;【关键术语】;1.1企业物流基础知识;企业物流的发展过程;;1.1.2企业物流概念;企业物流构成;3.企业物流活动;案例：卡迪拉克轿车的销售;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.3企业物流的分类;1.1.4企业物流的特点;第1章 企业物流概述;第1章 企业物流概述;第1章 企业物流概述;企业物流的功能要素;1、运输 (1）运输是物体借助动力在空间上产生的位置移动 (2）运输的任务是对物资进行较长距离的空间的移动 (3) 运输的方式： 铁道??输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输;运输的方式;;;2、 仓储;3、仓库的功能： 1）储存和保管的功能 2）调节供需的功能 3）调节货物运输能力的功能 4）配送和流通加工的功能;3、 装卸搬运;(2)、意义 1）装卸搬运在物流活动中起着承上启下的作用 2）装卸搬运在物流成本中占有重要地位 3）装卸搬运是提高物流系统效率的关键 (3)、构成： 1）堆放拆垛作业 2）配货作业 3）移送作业 4）其他作业 ;(4)、搬运装卸作业合理化原则 1）省力化原则 2）消除无效搬运 3）提高搬运活性 4）合理利用机械 5）连续化原则 6）保持物流的均衡顺畅 7）集装单元化原则 8）人格化原则 9）提高综合效果;4、包装;(4)、包装合理化 1）包装的轻薄化 2）包装的单纯化 3）符合集装单元化和标准化的要求 4）包装的机械化与自动化 5）注意与其他环节的配合 6）有利于环保 7) 有利於品質安全。;5、 流通加工;6、 配送;(2)配送的特点： 1).配送是从物流据点至用户的一种送货形式 2).配送不是单纯的运输或者输送，而是运输和其他活动共同构成的组合体。 3).配送不是广义上的组织物资订货、签约以及对物资处理分配的供货，而已供货者送货到用户的服务性供应。 4).配送是在全面配货的基础上，按照用户的要求进行运送。;7、 物流信息;(3)、物流信息系统：物流企业针对环境带来的挑战而做出的基础信息技术的解决方案，使物流企业按照现代管理思想、理念，以信息技术为支撑，所开发的信息系统。 (4)、物流信息系统的特点： 1）集成化 2）模块化 3）网络化 4）实时化 5）智能化;(5)、物流信息系统的基本功能:数据的收集和录入、信息的存储、信息的传播、信息的处理、信息的输出 (6)、物流信息系统的类型 1）操作型系统 2）决策型系统 (7)、物流信息系统的结构： 按照垂直方向：管理层、控制层、作业层。按照水平结构：供应物流、生成物流、销售物流、回收废弃物流的运输、仓储搬运装卸包装流通加工等各个环节;第1章 企业物流概述;第1章 企业物流概述;20世纪初在泰罗的“科学管理”学说的指导下，企业产生了三大最基本的职能管理，即市场管理、运营管理和财务管理，物流管理并没有被列其中。企业物流习惯上被分成三段：采购物流、生产物流和销售物流。所以相应的管理业务被归入企业的采购部门、生产制造部门和市场营销部门。采购经理关心的是供应商的选择，采购谈判，希望获得尽可能低的采购价格。销售经理考虑更多的是如何扩大销售量。生产制造经理最感兴趣的就是生产过程的连续性。;直到20世纪40年代系统论产生，人们才开始用系统的观点来解决不适当的库存问题。20世纪60年代物料管理被认为是对企业的原材料采购、运输、原材料和在制品的库存管理；而配送管理是对企业输出物流的管理，包括需求预测、产品库存、运输、库存管理和用户服务。20世纪80年代，企业的输入、输出以及市场和制造功能被集成起来，企业物流管理才真正地受到重视。;企业物流管理在企业管理中的地位;企业管理中，企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。近年来，企业对物流管理日益重视，逐渐把企业的物流管理当做一个战略新视角，制定各种物流战略，以期增强企业的竞争能力。;管理大师麦克尔?波特在《竞争优势》一书中指出，企业竞争的成功只能通过成本优势或价值优势来实现。当前既能提供成本优势，又能提供价值优势的管理领域是极少的，而物流管理则是这些管理领域中的一个。一个企业若拥有高效、合理的物流管理，不但能降低经营成本，而且能为客户提供优质的服务，即既能使企业获得成本优势，又能使企业获得价值优势。因此，企业物流管理已成为现代企业管理战略中的一个新的着眼点。;把企业物流管理上升到战略的地位，经历了一个过程。从纯粹为了降低企业内部的物流成本，到为提高企业收益而加强内部物流管理，通过向客户提供满意的物流服务来带动销售收入的增长，发展到现在从长远和战略的观点去思考物流在企业经营中的定位，甚至超越本企业从供应链的角度管理企业的物流。;1.3.2 企业物流管理的内容;; 1.